今天說的兩面鏡子,其實是兩個人,從這兩個人身上,我看到了他們的一點兒心思,我想這種心思是類似的人應該有的,于是我把他叫做兩面鏡子。
第一面我管他叫老慢鏡子。
說他老是因為已經有三十多年的歷史了,由于歷史久遠,那么他經歷的事情也就多些,盡管時時事事不是親歷親為,也算是略知一二了,也就是因為他的略知一二,所以什么成功的獎勵他沒有得到,但是他知道誰得到了,又是怎么得到的,于是便慨嘆,哎,要是我也那樣做,我也就得到了,耽誤了我也那樣做吧,以后也全力以赴的做吧。眼看著一件事一件事的,一個人一個人的都比自己好了,決心更大了,做!
我們知道人的意念一旦形成就會表現在行動上,于是在行動上就看出來了,也就是在大家的眼前就出現了有這面鏡子。鏡子里的他呀,每天總是忙的不見個人,本應該在屋子里,可是他卻不在屋子里,當大家需要他的時候,他不在,你說他能得到大家的認可嗎?本來急于解決問題,團隊通力合作的時候,不見他的人了,你說他連到場的機會都放棄了,怎么還會有做的可能呢?就這樣在大家的心目中他是不存在的,那么應該在的場合不在,他去哪里了呢?人們忙得也無從問及,后來大家忙完了,只剩他自己一人能做而且必須一個人做的時候了,他才不得不左后一個昨晚,還是大家都等著他,當他知道大家需要他的時候,他又說起了,他在做以前沒到場時拉下的那些事呢!或者他在觀望預測將來未知的事呢!你看看,就是這樣一個人,怎么能夠贏得大家的信賴和依靠,起到一個帶頭作用呢,我們的獎勵是獎勵那些優秀的的人物,能夠在單位時間內率先垂范引領大家把事情干好的人,而不是獎勵那些事事滯后還一大堆理由的人吧?于是他就成了大家的一面鏡子了,你說他不是比人家慢還是什么呢?老慢鏡子一面。
這第二面嗎?我管她叫新急鏡子。
這是一個職場摸爬滾打了十多年卻不再主要崗位的一個人,迫于形式的壓力,自己有著不甘落后的情緒,于是就兼著一個主要崗位了,不干不知道,一干可苦了。因為這個崗位事無巨細,時無空閑,時時處處他的神經都需要繃得緊緊的,好處是自己樂此不疲,和那些職場老手比起來,他就是一個小雛兒子,盡管他開會的時候仔細的聽,不明白的時候認真的研究,但終歸有出人意料的時候,于是就出現了一些過激的行為。你看看吧,火了,就像誰機關槍一樣突突突突朝著檢查者突突起來,一陣狂轟濫炸之后,檢查者指著那與他相關的實際情況分析給他看,還沒有看完,自己就灰溜溜的逃走了;你看看又火了,為什么呢?當大家發現他火了時候,他自己又戛然而止,原來自己又弄明白來了,壓根就不該發這個火,沒弄明白就著急做,才出了意外的呀!你說這是不是一面新急鏡呀!
看著這兩面鏡子,我又是嘆來又是笑!我們何嘗不是呢?